根据县委统一部署，2024年3月20日至5月8日，县委第二巡察组对范县公路事业发展中心进行了巡察。2024年6月14日，县委巡察组向范县公路事业发展中心反馈了巡察意见。按照《中国共产党巡视工作条例》有关规定，现将巡察整改情况予以公布。

一、整改期间主要做法

（一）加强组织领导，压实整改责任。反馈会召开后，第一时间召开动员会，成立了由单位一把手任组长，班子其他成员任副组长，各股室、公司负责人为成员的巡察整改工作领导小组，领导小组下设办公室，具体负责统筹协调巡察整改工作，确保各项整改工作部署到位、责任到位、落实到位。

（二）制定工作方案，抓实责任分解。根据巡察反馈的“问题清单”，领导班子主动研判问题、承担责任，各股室、公司负责人主动认领问题、划定责任，逐项制定整改落实的举措，经多次完善，形成了《范县公路事业发展中心关于落实县委第二巡察组反馈意见整改工作方案》，把整改任务落实到责任领导、责任股室和具体责任人，明确了完成时限。

（三）严格责任追究，推动整改落实。建立整改工作台账，采取对账销号制度，解决一个、销号一个、巩固一个，确保件件有落实、事事有回音。并通过多次召开会议对整改工作的推进情况进行协调、督促，对整改问题一条一条进行梳理，对整改措施一项一项狠抓落实，全力推动整改工作的落实。对简单应付、推诿扯皮、整改不力的坚决追责问责。

二、整改完成情况

（一）巡视巡察整改和成果运用效果不明显

反馈问题1：十四届县委第十轮巡察反馈的“人员管理不规范，存在事业人员到下属企业兼职”问题，本轮巡察依然存在。甚至个别道班出现临时工作人员担任班长现象。如高码头道班班长吕某某是事业单位在编人员，辛店道班班长刘某某是单位临时工。

整改成效：一是人事教育股完成了单位全体工作人员的分类，分为单位在编人员、公司人员及人事代理人员3类，规范了人员管理。二是全体干部职工任职时间、担任职务等信息梳理完毕，已确定在编事业人员在公司担任职务及临时工担任职务名单。三是已向上级部门汇报机构改革存在的问题。鉴于吕某某、刘某某业务能力突出，工作经验丰富，范县公路事业发展中心结合工作实际需求，范县畅美公路养护有限公司聘任其两人继续负责两个道班工作。

完成情况：已完成

反馈问题2：十四届县委第十轮巡察反馈的“企业人员养老保险金未缴纳”问题仍未妥善解决。下属两个企业养老保险金（176人）缴纳至2019年12月，住房公积金（197人）缴纳至2022年12月，存在一定的安全风险隐患。

整改成效：一是与人社部门进行了多次沟通对接，筹备缴纳单位原试点参保人员养老保险金。二是负责股室对下属公司人员参保情况进行了调查研究，整理现有参保人员名单217人；三是建立台账式管理机制，积极对接上级人社部门，待省级层面出台养老制度改革政策后，及时补缴企业人员养老金。

完成情况：正在推进

（二）贯彻落实党的路线方针政策和党中央重大决策部署有差距

反馈问题3：思想政治建设仍有短板。对习近平总书记公路事业发展工作思想领悟不透。对习近平总书记指出的实现“人享其行、物畅其流”美好愿景的重要举措，公路事业发展中心未能及时组织学习传达。

整改成效：一是结合实际情况，制定了年度学习计划，明确了学习内容，3月23日组织人员学习了习近平总书记关于本行业的重要讲话精神。二是按照学习计划，认真学习贯彻落实习近平关于交通强国的重要论述精神及二十届三中全会精神，及时动态跟进，组织人员开展学习6次。三是顺利完成时事政策知识测试，参加测试人员考试成绩均在90分以上，以考促学、以学促用，坚持把学习教育贯彻始终。

完成情况：已完成并长期坚持

反馈问题4：政治理论学习浮于表面。未能把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和二十大精神作为首要政治任务，没有在学懂、弄通、做实上下足功夫，学用结合不够紧密。经测试，发现干部职工对意识形态工作责任制、六大纪律、公路业务知识等方面相关知识掌握欠缺，学习成效不明显。

整改成效：一是已将习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神及二十届历次全会精神纳入学习计划，组织人员学习6次，中心组开展学习7次。二是开展集中学习研讨3次，研讨中有碰撞、有互动、有氛围，强化了学习效果。三是按照学习计划，中心人员做好学前准备，提前熟悉学习内容，梳理学习重点，避免学习毫无所获。四是7月9日，中心组学习了习近平对进一步做好“四好农村路”建设做出的重要指示精神，确保公路工作更加有力。

完成情况：已完成并长期坚持

反馈问题5：“第一议题”制度执行不力。对党的政治建设不够重视，落实“第一议题”随意敷衍，没有把学习融入日常、抓在经常。2021年以来76次党总支会议中，有36次未落实“第一议题”制度，会议记录无具体学习章节、内容。

整改成效：一是9月5日，召开会议对“第一议题”制度进行了强调，提高了思想认识，要求每次会议都要严格落实“第一议题”制度。二是制定了中心组学习计划，召开的9次会议均第一时间进行了理论学习，学习了《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》《求是》等中的章节内容。三是人事教育股人员认真做好了会议记录，对学习内容及领导交流内容详细记录，共记录9篇。

完成情况：已完成并长期坚持

反馈问题6：高质量发展理念树得不牢。公路养护水平不高。“公路建设是发展，公路养护也是发展，而且是可持续发展”的理念贯彻不到位，公路养护能力还有不足，机械化程度低，路面病害治理方法不多，技术不新，部分路段路面损毁、标识缺失不能及时维护。现有机械设备洗扫车3台和洒水车3台，无法满足所辖路段（国省干线共计95.211公里）洒水抑尘和清扫保洁要求。

整改成效：一是养护公司人员收集学习内容，7月15日传达学习了普通国省道灾害风险隐患巡查监测技术宣贯视频培训会内容。组织养护人员采取集中和自学方式对《河南省普通干线公路养护巡查办法（试行）》、《公路养护技术标准》进行了业务知识学习。二是7月29日、8月12日，组织养护人员对《河南省普通干线公路养护巡查办法（试行）》、《公路养护技术标准》业务知识进行了测试，参加测试人员成绩都在90分以上，学习效果明显。三是积极与上级部门沟通，上报了普通国省道施工企业机械设备调查表，及时购置机械设备。

完成情况：已完成

反馈问题7：对公路事业发展谋划不足。没有站在促进范县经济社会高质量发展的角度，对全县公路事业发展认真研究谋划。2020年范县东北环项目建设东段已完工通车，项目西段由于跨省土地占用问题，项目至今未能完成，干线公路“近城不进城”的原则得不到实现。

整改成效：一是结合我县路网实际情况，完成“十五五”谋划项目5个，已上报上级公路部门。二是计划统计股负责人与自然资源局相关部门沟通对接，完成了国土空间规划，为普通干线公路未来发展预留空间。三是积极协调有关部门办理征地报批手续，同时按照新的补偿标准核算房屋拆迁费用，支付征地及拆迁费用。

完成情况：正在推进

反馈问题8：民生问题推进缓慢。对“人民幸福安康是推动高质量发展的最终目的”这一高质量发展论断认识不足，没有把人民群众急难愁盼问题放在首要位置，与人民群众对交通便利安全的需求有差距。S301范县东高速路口至葛口路段，道路狭窄，车流量大，行车类别杂，路面损坏严重，2021年以来县人大代表、政协委员10余次提出修缮优化范县东高速路口至葛口路段建议，公路事业发展中心仅完成了项目选址和用地预审技术服务合同，该项目至今没有实质性进展。

整改成效：一是已对所有重点项目前期准备工作进行了梳理，明确了项目进展缓慢的问题。二是S301范红线G342至德上高速范县东出口段公路改建工程项目已上报上级部门，经过沟通对接，审批过程中，河南省交通事业发展中心要求先完成G240金堤河北堤至范辉高速范县出口段（范县西环）公路建设工程，才能申请启动该项目。三是及时了解上级项目推进计划，待条件成熟后，加快推进项目建设进度。

完成情况：正在推进

反馈问题9：落实改革要求有差距。机构改革不彻底。2019年机构改革，范县公路管理局与农村公路管理所整合为公路事业发展中心，目前农村公路管理所职责职能及人员，仍未并入公路事业发展中心。对下属企业发展推动办法少，企业自身业务拓展能力不足，尤其是范水路桥工程有限公司“等靠要”思想严重，引导企业走出困境破解难题不到位。

整改成效：一是已向县委有关部门汇报了机构改革中存在的问题，正等待出具解决意见。二是根据岗位职责的要求，各专技人员每年通过河南省继续教育网、河南省专业技术网进行了学习，提升了专业技术人员技术水平。三是分管领导每月到公司检查指导了工作，了解了公司发展现状，增强了工作人员的责任心和责任感。四是根据市场需求，结合公司实际情况，积极寻求市场资源，拓展公司业务。

完成情况：正在推进

反馈问题10：单位人事工作管理滞后。截至2023年年底，公路事业发展中心达到退休年龄人员20人，退休养老人员手续办理迟缓，与人社部门沟通不及时，机关事业单位养老保险原始点与企业养老保险衔接不紧密，致使20名职工无法正常办理退休手续，存在信访隐患。

整改成效：一是离退休工作股已完成31名退休人员档案审核工作。二是负责人已多次与县人社局沟通协调，出具解决方案后，办理公司退休人员退休手续。三是公司退休人员属国家规定的特殊工种人员，按照有关规定，已上报上级人社部门，待审核通过后，立即办理退休手续。

完成情况：正在推进

反馈问题11：公路巡查工作开展力度有所弱化。改革后的公路巡查大队，没有了行政执法权力，在处理干线公路涉路违法事件时处置不及时，顾虑较多，与交通执法部门沟通协调不畅，导致工作效率较慢。

整改成效：一是公路巡查大队与交通执法部门、交警大队沟通对接，7月1日签订范县普通干线公路联防联动协议，提高行政执法能力。二是7月8日，8月5日，组织所有巡查人员开展了集中学习，学习了《中华人民共和国公路法》《公路安全保护条例》，提高依法识别能力和处置能力。三是制定了巡查人员值班表，值班人员每日上路开展巡查工作，保障公路安全畅通，维护路产路权。

完成情况：已完成

反馈问题12：意识形态工作虚化。政治站位不高。没有真正把意识形态工作上升到政治高度来对待，单位主要负责同志带头研判意识形态领域深层次问题、倾向性问题少，开班子会时只是象征性地提及，针对具体问题研判分析少，风险提示清单中提到一些干部存在信教倾向，发表不当言论等问题，没有具体到人到事。

整改成效：一是8月7日，对《党委意识形态工作责任制实施办法》进行了学习，明确了意识形态工作的重要性。二是已召开意识形态分析研判会2次，分析研判形势，研究下一阶段工作，做到了意识形态工作与党建和业务统一部署，纳入了年终考核的主要内容。三是对习近平总书记关于宗教工作的重要论述进行了学习宣传，引导干部职工树立正确的信仰，并组织96名干部职工签订了不信教承诺书。

完成情况：已完成

反馈问题13：意识形态阵地作用发挥不明显。网络意识形态主导权掌握不牢，微信公众号平台作用发挥不大，公众号发布内容大篇幅为“每日辟谣”，没有结合单位实际宣传上级政策、普及业务知识、开展相关活动，与主责主业联系不够紧密。公众号名称更新修改不及时，目前仍为“范县公路局”。

整改成效：一是安排专人负责公众号运行，发布了政策、业务知识或开展活动等方面的信息，已发布信息7篇。二是收集业务股室及公司动态信息，及时在公众号发布，丰富公开的内容。三是已变更公众号名称为“范县公路”。

完成情况：已完成

（三）落实全面从严治党主体责任和监督责任不力

反馈问题14：全面从严治党责任压的不实。落实主体责任不力。党总支专题研究党风廉政建设工作少，具体指导和检查落实不多，2022年、2023年党总支均没有召开落实全面从严治党专题会议，也未制定相关责任清单和工作台账。

整改成效：一是制定了《领导班子2024年度履行全面从严治党主体责任清单》，明确职责范围及内容。二是7月初召开了全面从严治党专题会议，研究解决瓶颈和短板，提出加强和改进的措施。三是制定了《岗位廉洁风险点排查及防范措施》，落实关键少数、关键岗位风险。

完成情况：已完成

反馈问题15：“一把手”履行“第一责任人”的责任不到位。2022年和2023年度没有制定一把手全面从严治党责任清单。党内谈心谈话、廉政约谈制度坚持不够经常，未听取范水路桥公司、畅美养护公司负责人履行全面从严治党主体责任工作情况的汇报。

整改成效：一是制定了“一把手”全面从严治党责任清单，明确主体责任内容要求。二是严格落实谈心谈话制度，每月一把手与班子成员、班子成员与分管股室、公司负责人开展一次谈心谈话，及时提醒、整改纠偏，目前已开展谈心谈话2次。三是7月8日听取了两个公司负责人履行全面从严治党责任工作情况汇报。

完成情况：已完成

反馈问题16：警示教育抓的不够深入。“以案促改”工作仅限于传达上级文件，完成规定动作，没有结合本单位实际，建立长效机制，警示教育的震慑作用未得到充分发挥。2021年以来，县公路事业发展中心先后有3名工作人员因违纪违法受到处理，未能结合单位实际开展“以案促改”警示教育活动。

整改成效：一是7月26日组织干部职工对《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》进行了学习，进一步提高了干部职工对党风廉政建设的认识。二是已将2021年以来违纪违法案例作为反面典型组织干部职工进行警示教育学习，今后工作中出现的违纪问题第一时间进行通报处理。三是7月29日组织干部职工观看《被“贪”字击溃的人生》教育片，不断强化干部职工廉洁从政意识，筑牢拒腐防变的思想防线。

完成情况：已完成

反馈问题17：对下属企业监管薄弱。对企业管理不严格。对下属两个公司人员管理缺乏有效手段，养护路段人员的考核奖惩机制未落实，检查评比只是通报发现的问题，未兑现奖惩，不能较好的调动工作积极性、主动性。

整改成效：一是分管领导每月至少1次到公司检查指导工作，对工作做的不到位的地方直接提出意见建议。二是公司已完善考核机制，并印发传达，使养护人员认识到考核的重要性。三是每月进行考核并下发通报，整改期间下发通报3次，并按照考核机制进行奖惩。

完成情况：已完成

反馈问题18：工作纪律松散。对下属两个企业监管有漏洞，空岗缺岗现象时有发生，检查中发现养护人员刘某某上班期间不在工作岗位且没有履行请假手续，去向不明。在对养护责任段进行检查时，发现十字坡道班责任段无人值守。

整改成效：一是每周一上午召开工作例会，领导强调工作纪律，增强了干部职工纪律意识，已召开例会16次。二是监审室和公司负责人每月至少1次深入一线开展检查，及时下发通报，目前已下发通报3次，无违反纪律情况。三是对检查中发现的问题，进行批评教育，屡次批评不改的取消年终评先评优资格。

完成情况：已完成

反馈问题19：监督责任扛得不牢。监督责任履行不到位。对党风廉政建设工作部署多、监督少，主动查处案件意识树的不牢，对发现的一些苗头性、倾向性问题，不愿指出，思想有顾虑，没有利用好监督执纪四种形态。

整改成效：一是在开展领导班子成员之间、领导干部和分管股室负责人之间谈心谈话时，监审室工作人员进行记录和监督，谈心谈话结束后，发现苗头性、倾向性问题及时沟通处理。二是制定了《范县公路事业发展中心纪检监察信访举报工作管理办法》，细化了工作流程，规范了各项工作要求。三是8月14日，印发《关于开通职工服务热线的通知》，优化了主动发现问题线索的渠道。四是组织纪检人员开展了纪检监察、信访办理等业务知识的学习，提升业务办理能力。

完成情况：已完成

反馈问题20：存在好人主义。纪律监督失之于宽、失之于软，对发现的缺勤、迟到等问题，多以批评教育为主，没有严格按照单位制度进行处罚。

整改成效：一是建立健全了考勤及请销假管理制度，班子成员以身作则并带头执行，对无故旷工或迟到者，根据情况分级分类制定惩罚措施。二是规范了请假流程，按照请假时限分别由股室长、分管领导及主要领导签字确认，报办公室进行备案，27人均按流程进行请假。三是已将考勤结果纳入到股室评先选优、个人年度考核中，严格落实。

完成情况：已完成

反馈问题21：廉政档案管理有欠缺。在建立健全干部廉政档案工作方面，开展进度较慢，工作存在滞后现象，动态管理更新不及时，个别人员基本信息填写不完整、不认真。

整改成效：一是领导干部按要求均认真填写个人有关事项报告表，不满报、不弄虚作假，8月中旬更新了个人有关事项报告表。二是由监审室人员负责廉政档案的日常管理，按规定进行及时更新。三是对干部廉政档案进行了核查，经过核查，基本信息填写完整、准确。

完成情况：已完成

反馈问题22：财务内控制度不严。固定资产会计核算不完整。原工程处老城土地及办公楼、道班土地均无会计核算，明细账仅核算到房屋建筑物、通用设备等大类。

整改成效：一是财务股人员已完成对原工程处老城土地及办公楼、道班土地的测量统计。二是7月12日，统计表已上报国有资产管理部门。三是建立健全了固定资产管理制度，完善了资产登记、盘点、折旧核算等方面规定，规范了固定资产管理。

完成情况：已完成

反馈问题23：未按照要求执行政府会计准则制度。比如财务报告中未披露“公共基础设施”、会计账簿未对公共基础设施进行核算，隐藏了政府投资成果。

整改成效：一是7月10日，完成了对公共基础设施的统计。二是已与财政局相关股室沟通，国有资产账户需财政局统一建立下发。三是建立健全了财务内部审查机制，确保会计核算工作准确无误。

完成情况：已完成

反馈问题24：工程项目合同不规范。2023年1月份17号凭证，范县G240濮台铁路至李马桥段路面功能性修复养护工程项目，发包方和承包方签订的合同协议书，要件不全，未约定工程款支付条件。

整改成效：一是根据有关法律规定，完善了合同条款，明确了双方的基本信息、工程项目的具体内容和范围、工程完成时间、质量标准等重要内容。二是在合同条款明确了工程款的支付条件，包括工程款的支付比例、支付时间节点、验收标准等。三是签订合同后进行审查，确保合同的合法性和规范性。

完成情况：已完成

反馈问题25：国有资产资金存在流失风险。2020年末公路事业发展中心“其他应收款”为2332.47万元，2023年期末余额1431.65万元，部分应收款长期挂账，应该追缴的资金不能及时追回，容易造成资产资金流失。

整改成效：一是财务人员对长期挂账的应收款项进行逐一核实，整理出了应收款项。二是对应收款项进行了调查核实，做到应收尽收。三是完善了财务管理制度，规范财务报账流程。

完成情况：正在推进

（四）贯彻新时代党的组织路线不够深入

反馈问题26：规矩意识不强。“三重一大”制度落实不到位。2021至2023年班子会议记录仅记录了人事调整情况，未记录工程项目等重大开支事项。如2021年10月5号记账凭证支付工程款295.6万元，虽召开会议进行研究，但未在会议记录中体现。

整改成效：一是9月5日，召开会议对“三重一大”制度进行了强调，提高了班子成员思想认识，增强规矩意识，今后严格落实了“三重一大”制度。二是会议过程中均实行主要领导末位表态制，由专人负责记录会议内容，准确详实的记录了重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额资金使用等情况，确保会议流程规范及会议记录准确。三是召开会议前，主动邀请了纪检组参加会议，实现全过程监督。

完成情况：已完成

反馈问题27：下属企业人事管理混乱，家族化严重。财务、人事沟通衔接不畅，提供企业人员名单不精准，未做到了如指掌。对下属两个企业人员管理不够严格，停薪留职多达100余人。公司人员家族化明显，后进入人员多为单位老干部职工子女或近亲属。

整改成效：一是明确单位进人程序，不打感情牌、亲情牌，严格按照《事业单位公开招聘人员暂行规定》进行公开招聘，做到“逢进必考”。二是组织人事教育股及财务股人员对业务知识进行学习，切实做到了对业务工作了如指掌。三是财务股与人事教育股进行了人员数据交流，做到了人员信息同步同源。四是整理出两个公司在职及停薪留职人员名单，加强人员管理，规范停薪留职办理程序。

完成情况：已完成

反馈问题28：党内组织生活不严格。“三会一课”开展不规范。会议记录内容过于简短，多数会议记录参会人员签到存在替签、代签、补签现象。养护支部停薪留职党员17人，工程支部退休党员6人，均不能正常参加组织生活。

整改成效：一是7月9日，组织党员对“三会一课”制度进行了学习，充分了解“三会一课”开展流程，要求按时参加各类支部会议。二是每次召开支部会议，落实人员签到制，参会人员现场在会议记录本进行签名，杜绝了替签、代签、补签等现象。三是建立养护支部及工程支部流动党员组织生活微信群，按期开展学习和组织生活，推送活动主题和学习内容18次，确保党员学有成效，组织生活开展规范。

完成情况：已完成

反馈问题29：民主评议党员流于形式。公路事业发展中心2021年度、2022年度民主评议党员登记表，出现工作小结内容填写不符合要求，多人次个人小结内容雷同现象。

整改成效：一是组织党员对民主评议党员制度进行了学习，使党员认识到正规开展民主评议的重要性。二是严格执行民主评议党员程序，按照流程组织党员开展评议，明确民主评议党员登记表由本人亲自撰写。三是由各党支部委员对评议材料进行审核把关，确保材料的真实性，对材料出现雷同的退回重新进行撰写，并进行批评教育。

完成情况：正在推进

反馈问题30：民主生活会质量不高。民主生活会程序不严格，没有广泛征求意见。2022年、2023年度民主生活会未记录班子成员之间相互批评与自我批评内容。

整改成效：一是组织党员干部学习了《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，提高思想认识。二是会前结合民主生活会主题，广泛征求意见。三是6月27日，召开了巡察整改专题民主生活会，以严肃认真的态度开展了批评与自我批评，抓好整改落实，同时及时将领导班子及个人对照检查材料上报至巡察办。

完成情况：已完成

反馈问题31：组织生活开展不严肃。述职述廉不到位，不走心，领导班子述职述廉材料存在雷同和照抄照搬现象。

整改成效：一是认真学习了组织生活会各项规定，按照时间节点积极开展领导干部述职述廉工作。二是制定了本单位主体责任清单、“第一责任人”责任清单和班子成员“一岗双责”责任清单，工作中严格贯彻落实。三是领导班子述职述廉材料由班子会议专题研讨形成，个人述职述廉材料由班子成员结合工作实际、分管业务等情况，亲自撰写述职述廉材料，确保材料的准确性，同时按照要求及时开展活动和上报材料。

完成情况：已完成

反馈问题32：干部人才队伍仍需优化。干部队伍老化。公路事业发展中心在职在编45人，平均年龄47.6岁（最小的40岁），没有形成年龄结构梯次配备，缺乏新鲜血液。

整改成效：一是人事教育股按照县委编办“三定方案”规定，已梳理出空编空岗人数2名。二是积极与县委编办、县人社局等进行沟通，上报用人需求。三是在不影响机构改革的基础上，做好定编定岗工作，配合做好事业单位公开招聘工作，突破干部老龄化瓶颈。

完成情况：已完成

反馈问题33：专业技术人才培育不足。没有制定专业人才培养规划，专业技能培训教育开展少，专业技术人才匮乏，公路养护的科技含量不高，创新力度不够。在推广利用新技术、新材料、新工艺、新设备，提高公路养护效率和质量方面作用发挥不充分。

整改成效：一是组织干部职工参加了濮阳市2024年度普通国省道养护管理暨桥梁养护工程师培训、2024年普通国省道灾害风险隐患巡查监测技术宣贯视频培训会、省交通中心2024年普通干线公路养护管理培训，每年通过河南专业技术人员继续教育网进行学习，并通过考试取得证书，切实提高了技术人员任职能力。二是已通过网络订阅公路科技的报刊，及时通知人员借阅学习，提高养护人员公路养护知识储备。三是分管领导带领相关人员赴新乡市获嘉县公路事业发展服务中心，围绕干线公路养护管理及公跨铁桥管理等方面进行了交流，了解好的工作经验和技术，提升道路养护技术水平。

完成情况：已完成

三、下一步工作打算

（一）坚持政治领航，进一步压紧压实整改责任。将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大及历次全会精神与抓好巡察整改相结合，坚决扛起巡察整改主体责任，全面落实第一责任人责任，认真履行“一岗双责”，持续盯住问题不放松，不达目标不罢休，以更严标准、更高要求、更实作风，做到全面改、深入改，确保改到位、改彻底。

（二）坚持常态长效，进一步提升整改质量效果。注重常态长效抓整改，对已完成整改的事项，适时组织“回头看”，坚决防止问题反弹回潮；对需要长期坚持事项，建立长效机制；对尚未整改到位的事项，对照问题清单、任务清单、责任清单和整改要求，持续跟踪督办，盯紧抓实，确保如期完成。同时，主动接受各方监督，确保巡察整改成效经得起实践和群众的检验。

（三）坚持全面创优，进一步推动工作落地落实。坚持巡察整改与公路发展工作两手抓、两促进，进一步推动整改措施与公路发展工作的使命任务结合起来，聚焦全年工作目标，坚持全面对标、精准发力、高位争先，一体化推进政治引领、党的建设、作用发挥和自身建设，持续深化标准化规范化建设，努力做到让党放心，为公路建设发展新篇章贡献力量。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见和建议，请及时向我们反映。

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